PROGRAMA: OPTIMIZACIÓN ORGANIZATIVA

Programa in company para implantar un sistema de trabajo claro y eficaz en toda la empresa.

A medida que la empresa crece, su funcionamiento interno se vuelve más complejo.

Se incorporan nuevas personas, aumentan las responsabilidades y la coordinación exige cada vez más atención. Sin embargo, en muchas organizaciones, la forma de trabajar sigue basándose en hábitos adquiridos, no en un sistema definido.

Esto genera ineficiencias que afectan al día a día: decisiones que se retrasan, responsabilidades poco claras y una dependencia excesiva de la intervención directa del gerente.

La optimización organizativa permite implantar un sistema de funcionamiento más claro, más eficaz y más fácil de sostener en el tiempo.

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Una empresa organizada no depende del esfuerzo constante para funcionar bien.

  • Cada persona conoce su responsabilidad.
  • La comunicación es más clara y directa.
  • La coordinación se produce con normalidad.
  • Las decisiones no se bloquean ni se retrasan innecesariamente.

El resultado es una organización más eficaz, más previsible y más fácil de gestionar.

Una empresa eficaz no depende del esfuerzo constante, sino de su sistema de funcionamiento

En qué consiste el programa

Optimización Organizativa es un programa in company orientado a mejorar el funcionamiento interno de la empresa de forma estructurada y progresiva.

Organización operativa

Claridad en funciones, responsabilidades y criterios de actuación.

Comunicación interna

Mejora de la transmisión de información y de la coordinación entre personas.

Sistema de funcionamiento

Implantación de un modelo de trabajo más claro, eficaz y sostenible en el tiempo.

¿Cómo se aplica el programa?

Este programa se desarrolla sobre el funcionamiento real de la empresa. No introduce modelos genéricos, sino que actúa sobre la forma en que el equipo trabaja y se coordina. De forma progresiva, la organización evoluciona hacia un sistema de funcionamiento más claro, más eficaz y más fácil de sostener en el tiempo.

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¿ A QUIÉN VA DIRIGIDO?

Este programa está dirigido a empresas que:

  • han crecido en los últimos años y han ganado complejidad interna

  • trabajan con equipos estables y necesitan mejorar coordinación y claridad

  • quieren reducir fricciones operativas sin añadir burocracia

  • buscan que el trabajo fluya con criterios claros, no a base de urgencias

Y suele encajar especialmente bien cuando se puede trabajar con un grupo de 8 a 12 personas de la organización, representativo del funcionamiento diario.

¿QUÉ INCLUYE EL PROGRAMA DE OPTIMIZACIÓN ORGANIZATIVA?

El programa de Optimización Organizativa incluye un proceso completo de trabajo con la empresa y su equipo, orientado a mejorar su funcionamiento interno de forma estructurada.

Análisis del funcionamiento organizativo

Permite comprender cómo se organiza el trabajo, cómo se coordina el equipo y qué factores están influyendo en la eficacia operativa de la empresa.

Intervención directa con el equipo

Trabajo estructurado orientado a mejorar la organización, la comunicación y la coordinación en la actividad diaria.

Implantación de un sistema de funcionamiento claro y eficaz

Permite consolidar un modelo de trabajo más coherente, más previsible y más fácil de gestionar en el tiempo.

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SESIÓN INICIAL DE DIAGNÓSTICO ORGANIZATIVO

Las empresas interesadas pueden solicitar una sesión inicial de diagnóstico organizativo.

Esta sesión permite analizar el funcionamiento actual de la empresa y valorar posibles áreas de mejora en su organización, su comunicación y su coordinación operativa.

Es una sesión de carácter técnico y orientada a comprender la situación concreta de la empresa, así como a determinar la idoneidad del programa.

A partir de este análisis, la empresa puede valorar con criterio la implantación del proceso de Optimización Organizativa.

PROGRAMA DE OPTIMIZACIÓN ORGANIZATIVA

DIAGNÓSTICO ORGANIZATIVO

Análisis del funcionamiento actual de la empresa, identificando cómo se estructuran las responsabilidades, cómo se coordina el equipo y cómo fluye la comunicación operativa.

Permite establecer una base clara para la implantación de mejoras.

Definición clara de funciones y criterios de actuación.

Facilita que cada persona conozca su ámbito de responsabilidad y reduce dependencias innecesarias.

Mejora de la forma en que el equipo se comunica en su actividad diaria.

Permite evitar malentendidos, mejorar la coordinación y facilitar la toma de decisiones.

Optimización de la forma en que el equipo trabaja de forma conjunta.

Facilita un funcionamiento más fluido, más coherente y más eficaz.

Implantación de principios claros que permiten a la empresa operar con mayor estabilidad y coherencia.

Reduce la improvisación y facilita la gestión.

Integración progresiva de las mejoras en la actividad habitual de la empresa.

Permite que el nuevo modelo de funcionamiento sea sostenible en el tiempo.

La intervención puede ser bonificada a través de FUNDAE

Gestión Integral del proceso de bonificación

Las empresas pueden aplicar la bonificación disponible para formación programada, reduciendo significativamente el coste de la implantación del programa de Optimización Organizativa.

Bacofis es Entidad Acreditada para la GESTIÓN e IMPARTICIÓN de Formación bonificada

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Diseño

Diseño de acciones formativas de máxima eficacia para optimizar el talento de su organización.

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Planificación

Proceso de planificación formativa adaptado a las necesidades específicas de su organización

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Gestión

Alta documental, gestión y proceso de justificación de la formación FUNDAE. Administración documental.

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Bonificación

Lanzamiento de cartas de bonificación y gestión con entidades impartidoras. Finalización de acciones.

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Seguridad

Protección de la empresa frente a requerimientos e inspecciones. Servicio respuesta requerimientos.

Somos lo que nuestros clientes. Gracias.
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FAQ

Preguntas frecuentes

El programa está dirigido al equipo, no exclusivamente a la dirección.

Se trabaja con un grupo representativo de la organización, lo que permite implantar mejoras que afectan al conjunto del funcionamiento interno.

La duración se adapta a la estructura y necesidades de cada empresa.

El proceso se desarrolla de forma progresiva, permitiendo implantar mejoras reales sin interferir en la actividad habitual.

Sí. El programa se desarrolla sobre el funcionamiento real de la empresa.

No se utilizan modelos genéricos, sino que la intervención se adapta a la estructura, el equipo y la operativa concreta de la organización.

sincronización automática con otras áreas, optimizando así la eficiencia operativa.

La empresa alcanza una mayor claridad organizativa, mejora la coordinación interna y reduce dependencias operativas innecesarias.

El resultado es un funcionamiento más eficaz, más estable y más fácil de gestionar.

Sí. El programa puede ser bonificado total o parcialmente mediante el crédito disponible para formación programada.

Bacofis se encarga de la gestión completa del proceso de bonificación.

El primer paso es realizar una sesión de diagnóstico organizativo.

Esta sesión permite analizar la situación actual de la empresa y valorar la implantación del program

Sí, Holded es especialmente beneficioso para empresas tecnológicas. Ofrece funcionalidades adaptadas a las necesidades de startups, facilitando la gestión financiera, la facturación, y la colaboración interna. Además, su integración con el modelo Lean Startup lo convierte en una opción ideal para aquellas empresas que buscan crecer de manera eficiente y escalable.

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La metodología Ejes de BACOFIS mejora empresas mediante cuatro pilares: Marketing y Comercialización, Gestión Empresarial, Excelencia en la Producción y desarrollo del talento humano.

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