Ordenamos el uso de la IA en tu empresa: herramientas, riesgos, formación y plan de gobernanza.
ChatGPT, Copilot, Gemini, CRM, ERP, chatbots o selección de personal. El riesgo no está solo en usar IA, sino en usarla sin criterio interno.
La empresa usa IA, pero no siempre sabe dónde ni para qué.
Faltan reglas claras sobre datos, revisión humana y responsabilidades.
Atención al cliente, RRHH, análisis de datos o decisiones que afectan a personas.
El equipo usa IA, pero no siempre conoce sus límites ni obligaciones.
Un servicio práctico para saber qué IA usas, qué riesgo tiene y qué medidas debes aplicar.
Revisamos herramientas, áreas de uso y puntos críticos.
Ordenamos sistemas, proveedores, departamentos y funciones.
Valoramos si el uso es mínimo, limitado o de alto riesgo.
Definimos normas internas, responsables y controles básicos.
Formamos a las personas que usan o supervisan IA.
Dejamos prioridades claras y próximos pasos.
Al contratar el servicio, elaboramos una memoria personalizada sin coste adicional.
Un documento útil para dejar constancia del diagnóstico, las medidas propuestas y la hoja de ruta.
Adaptamos el trabajo al tamaño de la empresa, las herramientas utilizadas y el nivel de riesgo.
ChatGPT, Copilot, Gemini, asistentes de redacción, CRM, ERP o automatizaciones.
Revisión de avisos, transparencia, derivación humana y documentación básica.
Especial atención a herramientas de selección, cribado o evaluación de candidatos.
Apoyo para aplicar el AI Act internamente o acompañar mejor a sus clientes.
La adaptación al AI Act exige formar a quienes usan o supervisan IA.
En Bacofis diseñamos la formación, la impartimos y gestionamos la bonificación.
Sin complicar el cumplimiento más de lo necesario.
Herramientas, departamentos y usos actuales.
Clasificación de riesgos y brechas.
Normas internas, responsables y controles.
Sesiones prácticas y gestión FUNDAE si procede.































Algunas respuestas sencillas para saber cuándo conviene actuar y cómo puede ayudarte Bacofis.
No todas tienen las mismas obligaciones. Pero si una empresa utiliza IA, conviene identificar las herramientas, definir criterios internos y formar a las personas que las usan. El alcance dependerá del tipo de sistema y de su nivel de riesgo.
Aunque muchos usos pueden ser de riesgo mínimo, sigue siendo recomendable establecer una política interna: qué datos pueden introducirse, quién revisa los resultados, para qué tareas se permite su uso y qué límites deben respetarse.
No. Son marcos distintos, aunque están conectados. Si una herramienta de IA trata datos personales, habrá que revisar también privacidad, información al interesado, contratos con proveedores y posibles evaluaciones de impacto.
Sí, puede planificarse como acción formativa para trabajadores, siempre que se cumplan los requisitos del sistema de bonificación. En Bacofis podemos ayudarte con el diseño, la impartición y la gestión documental.
La memoria recoge la situación inicial de la empresa, el inventario de sistemas de IA, la clasificación de riesgos, las brechas detectadas, las medidas recomendadas y una hoja de ruta de adaptación.
Cuando la empresa ya utiliza IA en administración, marketing, recursos humanos, atención al cliente, análisis de datos, generación de contenidos o automatización de procesos. La revisión permite saber si el uso actual está ordenado o si conviene documentar medidas adicionales.
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