Programa in company para implantar un sistema de trabajo claro y eficaz en toda la empresa.
A medida que la empresa crece, su funcionamiento interno se vuelve más complejo.
Se incorporan nuevas personas, aumentan las responsabilidades y la coordinación exige cada vez más atención. Sin embargo, en muchas organizaciones, la forma de trabajar sigue basándose en hábitos adquiridos, no en un sistema definido.
Esto genera ineficiencias que afectan al día a día: decisiones que se retrasan, responsabilidades poco claras y una dependencia excesiva de la intervención directa del gerente.
La optimización organizativa permite implantar un sistema de funcionamiento más claro, más eficaz y más fácil de sostener en el tiempo.
Una empresa organizada no depende del esfuerzo constante para funcionar bien.
El resultado es una organización más eficaz, más previsible y más fácil de gestionar.
Optimización Organizativa es un programa in company orientado a mejorar el funcionamiento interno de la empresa de forma estructurada y progresiva.
Claridad en funciones, responsabilidades y criterios de actuación.
Mejora de la transmisión de información y de la coordinación entre personas.
Implantación de un modelo de trabajo más claro, eficaz y sostenible en el tiempo.
Este programa se desarrolla sobre el funcionamiento real de la empresa. No introduce modelos genéricos, sino que actúa sobre la forma en que el equipo trabaja y se coordina. De forma progresiva, la organización evoluciona hacia un sistema de funcionamiento más claro, más eficaz y más fácil de sostener en el tiempo.
Este programa está dirigido a empresas que:
han crecido en los últimos años y han ganado complejidad interna
trabajan con equipos estables y necesitan mejorar coordinación y claridad
quieren reducir fricciones operativas sin añadir burocracia
buscan que el trabajo fluya con criterios claros, no a base de urgencias
Y suele encajar especialmente bien cuando se puede trabajar con un grupo de 8 a 12 personas de la organización, representativo del funcionamiento diario.
El programa de Optimización Organizativa incluye un proceso completo de trabajo con la empresa y su equipo, orientado a mejorar su funcionamiento interno de forma estructurada.
Permite comprender cómo se organiza el trabajo, cómo se coordina el equipo y qué factores están influyendo en la eficacia operativa de la empresa.
Trabajo estructurado orientado a mejorar la organización, la comunicación y la coordinación en la actividad diaria.
Permite consolidar un modelo de trabajo más coherente, más previsible y más fácil de gestionar en el tiempo.
Las empresas interesadas pueden solicitar una sesión inicial de diagnóstico organizativo.
Esta sesión permite analizar el funcionamiento actual de la empresa y valorar posibles áreas de mejora en su organización, su comunicación y su coordinación operativa.
Es una sesión de carácter técnico y orientada a comprender la situación concreta de la empresa, así como a determinar la idoneidad del programa.
A partir de este análisis, la empresa puede valorar con criterio la implantación del proceso de Optimización Organizativa.
Análisis del funcionamiento actual de la empresa, identificando cómo se estructuran las responsabilidades, cómo se coordina el equipo y cómo fluye la comunicación operativa.
Permite establecer una base clara para la implantación de mejoras.
Definición clara de funciones y criterios de actuación.
Facilita que cada persona conozca su ámbito de responsabilidad y reduce dependencias innecesarias.
Mejora de la forma en que el equipo se comunica en su actividad diaria.
Permite evitar malentendidos, mejorar la coordinación y facilitar la toma de decisiones.
Optimización de la forma en que el equipo trabaja de forma conjunta.
Facilita un funcionamiento más fluido, más coherente y más eficaz.
Implantación de principios claros que permiten a la empresa operar con mayor estabilidad y coherencia.
Reduce la improvisación y facilita la gestión.
Integración progresiva de las mejoras en la actividad habitual de la empresa.
Permite que el nuevo modelo de funcionamiento sea sostenible en el tiempo.
Las empresas pueden aplicar la bonificación disponible para formación programada, reduciendo significativamente el coste de la implantación del programa de Optimización Organizativa.
Bacofis es Entidad Acreditada para la GESTIÓN e IMPARTICIÓN de Formación bonificada

Diseño de acciones formativas de máxima eficacia para optimizar el talento de su organización.

Proceso de planificación formativa adaptado a las necesidades específicas de su organización

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Protección de la empresa frente a requerimientos e inspecciones. Servicio respuesta requerimientos.






























FAQ
El programa está dirigido al equipo, no exclusivamente a la dirección.
Se trabaja con un grupo representativo de la organización, lo que permite implantar mejoras que afectan al conjunto del funcionamiento interno.
La duración se adapta a la estructura y necesidades de cada empresa.
El proceso se desarrolla de forma progresiva, permitiendo implantar mejoras reales sin interferir en la actividad habitual.
Sí. El programa se desarrolla sobre el funcionamiento real de la empresa.
No se utilizan modelos genéricos, sino que la intervención se adapta a la estructura, el equipo y la operativa concreta de la organización.
sincronización automática con otras áreas, optimizando así la eficiencia operativa.
La empresa alcanza una mayor claridad organizativa, mejora la coordinación interna y reduce dependencias operativas innecesarias.
El resultado es un funcionamiento más eficaz, más estable y más fácil de gestionar.
Sí. El programa puede ser bonificado total o parcialmente mediante el crédito disponible para formación programada.
Bacofis se encarga de la gestión completa del proceso de bonificación.
El primer paso es realizar una sesión de diagnóstico organizativo.
Esta sesión permite analizar la situación actual de la empresa y valorar la implantación del program
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